秀和システム発行２００９年１２月第一版一冊
(狭義と広義・大広義のバランス・スコアカード)
狭 義：戦略マップをよりブレークダウンしたもの
→広義のBSCでは、戦略目標が達成されているのかわからない
→目標達成のための具体的な活動、すなわち戦略実施項目が必要
→①尺度、②目標値、③戦略実施項目を明らかにしたのが狭義のBSC
広 義：戦略マップ＋狭義のバランス・スコアカード
→戦略マップは、戦略策定のツールではなく、戦略の実行を促す役割
→戦略マップで複数の戦略目標を因果関係で構造化する
大広義：戦略バランス・スコアカード（戦略マネジメントシステム）
→戦略マネジメントシステムを構築するには組織の戦略が必要になる
（P.20）