いつも大変お世話になっております。
若山経営です。
今回も、弊社 若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様
発行）に掲載させて頂いた『小規模企業の経営戦略』の記事の中から、抜粋した
ものをお届けします。
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戦略の優劣とPDCA(4) -1
今回は、「Step2：実行状況を定期的に確認し、なぜうまくいかないのかを振り
返る」について述べます。*1
わが社には、目標達成ができるグループAと目標達成ができないグループBが
あります。
なぜ、その差が出るのでしょうか。
グループAはリーダーシップを発揮できる部門長がいるから目標達成できて、
グループBの部門長はそれができないからいつも目標達成ができない・・・
素質があるからグループBの部門長に指名したのは、経営者の私です。
そして、毎月やる会議では、計画と実績を確認し、目標達成できない言い訳を
聞いてきたのです。
リーダーに指名した後は、リーダーとして育てるということを全く意識しない
まま、任せてきました。
*1 PDCAを回す基本のStep
Step1：仕事の目標（ゴール）を示し、そのやり方を明確にして「任せる」
Step2：実行状況を定期的に確認し、なぜうまくいかないのかを振り返る
Step3：目標達成のためやるべきことを示す
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