経営の基本と事業承継 – 2
前号で説明しました「事業承継に早期に取り組むことができない」現状について、
後継者候補がいない場合はどうすればいいのか？というケースもありますが、こ
こでは後継者候補はいるが、どのように引き継いだら良いかわからない、という
ケースに絞って説明を進めます。
私もそうですが、団塊世代の経営者は技術や資格を身につけ、特定の商品やサー
ビスを見つけ、同業他社との差別化や競争優位を経営の基本と考え頑張ってきま
した。
右肩上がりで成長する時代はそれで良かったのですが経営環境が激変している今、
例えば1.グローバル化に伴う変化（グローバルな問題の影響は大企業だけでなく、
中小企業も強く受ける）、2.顧客そのものの変化、顧客と企業の関係における変
化、3.技術の変化やITの活用、等に対応することが困難でこれまでやってきたこ
とをやり続け、「それなりの経営」から脱却できないでいるという理由からでは
ないでしょうか。
次号も引き続き、経営の基本と事業承継をテーマにご説明いたします。
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