消費税増税と経営 – (1)
平成31年10月1日から消費税が10％になり、軽減税率制度が実施されます。
軽減税率の対象となる商品についての分類や「適格請求書など保存制度（イン
ボイス）」について、対応の準備を進めている方が多いのではないでしょうか。
消費税の改正が、どの程度経営に影響があるかは予測できませんが、何も手を
打たなければ、売上と利益は減少します。
そこで、今月は消費税増税と経営対応について「儲けのための会計」と言われ
ているＭＱ会計 *1 を使って考えてみました。
ＭＱ会計とは、会計をＰ＝販売価格、Ｖ＝仕入価格（変動費）、Ｍ＝限界利益、
Ｑ＝販売数量、Ｆ＝固定費、Ｇ＝利益の6つでとらえ、この要素を組立あるいは
分解することにより経営の実態を把握する手法です。
ＭＱ会計には損益分岐点 *2 が4つあります
（ここが会計で経営を考えるポイントです）。
利益を上げるには、売上↑－費用↓＝利益↑が基本です。
売上を容易に上げることのできない経営環境では、経費を下げるという答えだ
けです。
次号では、ＭＱ会計について事例を使って説明していきます。
*1 ＭＱ会計はマネジメントゲームを開発した、西順一郎先生が考えた手法です。
*2 損益分岐点とは管理会計の概念の一つで、売上高と費用の額がちょうど等し
くなる売上高または販売数量を指します。
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