経営の基本と事業承継 – 3
経営には、ミッション、ビジョン、ドメイン（事業領域）という3つの基本要素
があります。経営環境の変化に対応するため、小規模企業であってもこの基本要
素を見直し「戦略思考」になることが、事業承継を早めに進める前提となるので
はないでしょうか。
企業が持続的に発展するためには、戦略思考にもとづく経営計画が必要で、その
延長線上に事業承継があると位置づけるべきです。
経営者は、後継者候補や役員と一緒に経営の基本要素を考えなおし、毎年、実現
可能性の高い中期経営計画を作ること、そして、それをしっかり行動計画に落と
し込んだ単年度経営計画を作り実行する（PDCAの実践）、という経営の基本にた
ちかえること。
特に経営革新等支援機関は、小規模企業の経営者が「頑張れるだけ頑張って、気
づいたら後継者がいない」という状況を脱却するため、国が推進している、ロー
カルベンチマーク・早期経営改善計画・経営力向上計画を積極的に支援すること
が事業承継を早期に進めるための根本療法につながると考え、支援を強化すべき
ではないでしょうか。
経営の基本要素、ミッション・ビジョン・ドメイン（事業領域）については、次
回ご説明いたします。
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