【経営は『実行力』】（1）
いつも大変お世話になっております。
若山経営・東京事務所の若山です。
今回から、弊社若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様発行）
に掲載させて頂いた『経営は「実行力」』の記事の中から、抜粋したものをシリーズでお届けします。
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私たちは本来のPDCAを実践しているでしょうか。
特に欠けているのは、「目標設定のあと具体的な行動計画に落とし込む」ということではないでしょうか？
Plan：目標を設定し、具体的な行動計画に落とし込む
Do：組織構造と役割を決めて人員を配置し、組織構成員の動機付けを図りながら具体的な行動を指揮命令する
Check：途中で成果を測定する
Action：必要に応じて修正を加える
＊上記はMBA経営辞書から転載しました
「経営者は経営戦略の定石を知っている」それでも、うまくいかないのは、「実行力にかけているから！」と改めて気づかされます。
私は窮境からの脱却をテーマにした、経営の本を意識しています。
その中で、バイブルと考えている本が3冊あります。
次回は弊社若山のバイブルと考えている本3冊をご紹介します。
■□随想━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
「戦略参謀」はご存知の通り、「戦略参謀Ⅰ：戦略策定」メニューで「あるべき姿への目標設定」をし、「戦略参謀Ⅱ：戦略実行・管理」メニューで「具体的な行動計画に落とし込む」という流れになっており、「実行するための仕組みづくり」が出来るようになっております。
万が一「操作方法、忘れちゃったな」という方は、是非事務局にお尋ねくださいませ。
また、既存ユーザー様には「経営戦略塾」のお得なリピート受講価格も設定しておりますので、是非お問い合わせください。