いつも大変お世話になっております。
若山経営・東京事務所の若山でございます。
今回から、弊社若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様発行）
に掲載させて頂いた『目標』の記事の中から、抜粋したものをシリーズでお届けします。
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ドラッカーは、イノベーションは市場と顧客のニーズから生まれる（P140）と言っています。
全ての業界において、経営環境は厳しいのですがそれでも持続的に成長している企業があります。
経営者として、少しでも早く時流を読み取り、自社や地域の強みを生かした経営「変化に負けない経営」をすることが必要。
環境分析（顧客・競争相手・自社・流通の4C）にもとづく経営戦略は大切だが、その上で立てた目標であっても、拘束衣にしてはならない。
経営者の仕事は、絶えず、仮説→実行→検証を繰り返すことである。そのことを改めて考える機会を得ました。
今年も、高い目標を掲げ、変化にチャレンジします。あきらめなければ失敗ではないのですから。
■□随想━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
上記の若山の記事から考えると『仮説→実行→検証の繰り返し』を行うことにより「変化に負けない経営」が成り立つことが可能になるのではないかと思います。
外部の環境の変化はもちろんのこと、内部の環境の変化もあるかと思います。
「戦略参謀」と「web軍師」を用い、様々な「変化」に対応して頂ければ幸いです。